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顺便提一下,如果是关于 敏捷开发中Scrum和Kanban的核心区别是什么? 的话,我的经验是:Scrum和Kanban都是敏捷开发里的热门方法,但它们有几个核心区别。Scrum强调固定的时间周期,叫“冲刺”(通常2-4周),在每个冲刺里团队集中完成预定的任务,有明确的角色(比如Scrum Master、产品负责人),并通过每日站会、冲刺评审和回顾不断调整。它适合需求比较明确且节奏固定的项目。 而Kanban更灵活,不设固定时间段,任务随着看板上的“待办”、“进行中”、“已完成”等列流动,重点是控制在制品数量,减少切换成本和瓶颈。团队没有特定角色,也没有必须的会议频率,更适合持续交付和变化频繁的场景。 总结来说,Scrum是节奏感强、结构化的,有固定周期和角色;Kanban则是拉动式、灵活流动,关注工作流程和瓶颈,两者都帮团队提高效率,但应用方式和管理重点不同。
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